宝洁官旗老号重启,围绕付费计划校正直播间模型

业务问题
账号粉丝基数大,但费比高、客单低、自然流量 GPM 低,需要明确主推品与主推人群。
核心策略
- 调整货盘与机制,并用短视频素材和付费计划校正流量模型。
- 升级直播间画面,突出货品机制并强化转化引导。
- 结合冬奥热点打造大促卖场,材料记录付费占比由 82% 降至 56%。
围绕内容体系、全域生产、效率与 ROI、数据优化和内容创新,呈现可验证的项目经验。
优先证明美妆、护肤、个护行业经验,以及内容中台、千川、KOC、直播承接和内容 ROI。

账号粉丝基数大,但费比高、客单低、自然流量 GPM 低,需要明确主推品与主推人群。

需要建立 KOC 内容、素材投放与直播间转化之间的可复用链路。

多类目、多爆品需要布局矩阵账号,并快速度过 0—1 冷启动期。

材料未单列业务痛点。

需要在抖音渠道完成新品抢跑上新,并建立可转化的直播间模型。

需要把私域流量、内容种草与多品组合销售形成一条可承接的成交链路。

需要把达人铺量、出单、素材授权和千川二次投放形成规模化链路。

需要建立符合品牌审美与转化要求的达人素材供给标准。

需要以稳定、可复制的达人内容供给持续积累保健品人群心智。

需要用可投放的达人内容验证护肤产品机制表达与转化效率。

品牌近半年销售额下滑,增长遇到瓶颈,需要寻找增长停滞原因和突破口。

新版卸妆油上市前,原产品在社媒平台负评较多且负面舆论上升。

需要建立店铺公域—私域—店铺公域的用户与销售闭环。

品牌认知低、价格高于同类国际大牌,且目标人群模糊。

面对竞品崛起和市场分流,需要稳固氨糖/骨胶原市场地位并拓展份额。

新品牌缺乏人群资产,达人种草与带货效果不佳,需要快速找到精准人群。

主推品未迎合市场需求,矩阵账号模型相似、互相抢量抢人群。

直播间冷启动月度 GMV 不足 100W,需要用可复制的内容脚本提升素材消耗与转化。
用矩阵账号、全国培训与年度社媒运营证明标准化方法、跨团队协同和规模化复制能力。

品牌希望全国代理商独立运营区域账号,需要补齐抖音运营认知与实操能力。

需要通过不同账号定位覆盖互补人群,并放大内部销售转化。

材料未单列业务痛点。
用秀场、PGC 大场、抖音 IP 和创意图文证明视频策划、内容形式与品牌表达能力。

材料未单列业务痛点。

材料未单列业务痛点。

材料未单列业务痛点。

材料未单列业务痛点。
消费电子、乳品、茶饮、食品与 O2O 案例放在最后,作为方法迁移与复杂业务适应力补充。

传统电商平台流量接近天花板,新客成本上升,需要开拓新兴渠道。

材料未单列业务痛点。

材料未单列业务痛点。

品牌需要建立独立账号模型,完成 0—1 冷启动并达成年度销售目标。

原有人群与内容场景触达效率不足,需要重新识别高重合消费人群。

需要结合品牌升级和招商加盟需求,提升品牌整体势能。